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Programa de entrenamiento

Taller Methodology Application Program

Programa de Aplicación de Metodología (MAP)

Conoce las nuevas herramientas de la metodología Prosci® en Gestión del Cambio en este nuevo taller.

Próxima fecha: 4 de octubre 2022

Aprende las nuevas herramientas de la metodología Prosci® en Gestión del Cambio

El Programa de Aplicación de Metodología (MAP) de Prosci, diseñado para los graduados del Programa de Certificación de Gestión del Cambio de Prosci, enseña a los change practitioners cómo aprovechar la metodología renovada (mejorada en 2021) y así obtener resultados de cambio más exitosos. La metodología actualizada es más procesable y accesible, está respaldada por contenido, recursos y herramientas digitales avanzadas disponibles en el nuevo Prosci® Hub Solution Suite. 
 
En 1 día aprenderás las novedades y los beneficios que hay para ti y tu organización, lo que esto significa para tu estrategia y planes de gestión del cambio. 
Dirigido a:

Graduados del Programa de Certificación en Gestión del Cambio de Prosci®

Requisito previo:

Certificación en Gestión del Cambio entre 2015 y marzo 2021

Duración:

1 día

Precio:

$985 USD

¿Quién debería participar?

Este programa está dirigido a personas que han asistido al Programa de Certificación de Gestión del Cambio de Prosci® y desean: 

  • Conocer las últimas mejoras de la metodología Prosci®
  • Comprender cómo aprovechar estas mejoras para impulsar resultados de cambio más exitosos 
  • Aportar un nuevo valor a sus iniciativas, organizaciones y práctica 

Importante

Este taller está diseñado para Change Management Practitioners 

Objetivos de aprendizaje

  • Aprender el proceso de 3 fases de Prosci más accesible, procesable y efectivo, junto con preguntas en lenguaje sencillo
  • Evaluar la salud integral del proyecto y la definición de éxito, utilizando el Modelo PCT y evaluación de PCT mejorados
  • Aprender a flexibilizar el número, la profundidad y el tipo de planes de Gestión del Cambio
  • Evaluar un rango más amplio de riesgos con una puntuación más sencilla en la evaluación de riesgos revisada
  • Preparar un mapa de ruta para alinear las actividades y los cronogramas del lado humano con el ciclo de vida de tu proyecto
  • Poner en marcha tu proyecto con Próxima, la nueva herramienta basada en la nube de Prosci para guiar y gestionar el cambio en tu proyecto
  • Desarrollar un listado de roles para facilitar la identificación y activación de roles de Gestión del Cambio

Agenda del taller

Descripción general de la Metodología Prosci mejorada, Proceso de 3 Fases y preguntas en lenguaje sencillo

Aplicación de las herramientas y la metodología más recientes a tu proyecto

  • Compresión de las diferencias y beneficios clave a través de una serie de sprints en:
    • Modelo PCT
    • 4 P's
    • Definir impacto
    • Evaluación de Riesgo
    • Listado de roles
    • Mapa de ruta
    • Plan de ADKAR (ADKAR Blueprint)
    • Planes escalables
    • Calendario de seguimiento

Entregables del Proceso de 3 Fases de Prosci

Visitas a Knowledge Hub (Centro de Conocimiento) y Resource Hub (Centro de Recursos)

Materiales del curso

Suscripción de un año a contenido, recursos y herramientas digitales en Prosci Hub Solution Suite que incluye: 
  • Research Hub -  Mejores Prácticas en Gestión del Cambio – 11a edición y Aplicaciones de ADKAR 
  • Knowledge Hub - Programa para Practitioners
  • Próxima 

22

AÑOS DE INVESTIGACIÓN

11

ESTUDIOS LONGITUDINALES

8.000+

EMPRESAS PARTICIPANTES A NIVEL MUNDIAL

+80%

DE LAS COMPAÑÍAS FORTUNE 100 HAN TRABAJADO CON PROSCI*

45.000+

PRACTITIONERS CERTIFICADOS

100.000+

MIEMBROS DE LA COMUNIDAD