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Programa de entrenamiento

Taller de Integración de Agile y Gestión del Cambio

Explora las últimas investigaciones y aprende sobre tácticas y planes para adaptar Gestión del Cambio a desarrollos iterativos Agile en este innovador taller virtual.

Próxima fecha: 19 de agosto 2021

Estrategias para mejorar el resultado de proyectos

Durante la última década los enfoques de desarrollo iterativos, conocidos como AGILE, han tomado mucha fuerza. La gran interrogante que surge de esta proliferación de entornos AGILE es: ¿Cómo hacemos Change Management de estas soluciones para impulsar su adopción y uso?

En este innovador taller virtual de 6 horas de duración, compartiremos los resultados de nuestra última investigación sobre la integración de Change Management en Agile.

Los participantes conocerán cómo adaptar su metodología actual de Change Management para que sea eficaz en un entorno de desarrollo iterativo.

Dirigido a:

Profesionales de Gestión del Cambio, Practitioners, Líderes de Proyecto ágiles, scrum master, product owner y otros stakeholders de proyectos iterativos.

Requisito previo:

Ninguno

Duración:

1 día

Precio:

$550 USD

¿Quién debería participar?

Este taller está diseñado para aquellos responsables del éxito del proyecto que han sido desarrollados en Agile, como:
  • Change Management Practitioners que soportan iniciativas Agile

  • Profesionales de Agile que integran el lado humano en su trabajo

  • Líderes de Proyecto y Equipos de Proyecto que están incorporando principios Agile

  • Cualquier agente de cambio que requiera estar a la delantera en este campo de estudio

Sin requisitos previos

Recibimos a cualquiera que forme parte de una organización interesada en integrar Gestión del Cambio y Agile.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender los fundamentos y paralelos de Gestión del Cambio y Agile
  • Explorar los resultados de la investigación, realizada por los líderes en el sector a nivel mundial sobre cómo gestionar el cambio en Agile
  • Identificar adaptaciones específicas para su enfoque de Gestión del Cambio
  • Alinear el Modelo ADKAR de Prosci con esfuerzo de Agile y sprints/lanzamientos
  • Alinear los 5 planes de Gestión del Cambio en Agile e identificar ajustes específicos de cada uno
  • Definir los roles de Gestión del Cambio en un entorno Agile

Agenda del programa

Taller de jornada completa

Fundamentos de Agile y Gestión del Cambio

  • Orígenes de Agile
  • Principios de Agile y Gestión del Cambio

Investigación sobre Agile y Gestión del Cambio

  • Diez áreas de práctica estudiadas

Aplicación de Gestión del Cambio al pasar del modelo de cascada a Agile

  • Contribuidores del éxito de la transformación a Agile
  • Obstáculos para el éxito de la transformación a Agile
  • Gestionar el lado humano del cambio del modelo de cascada a Agile

Cómo adaptar el enfoque de Gestión del Cambio en Agile

  • Obstáculos, adaptaciones y factores de éxito

Adaptar el modelo ADKAR en Agile

  • Lanzamiento y proyecto

Adaptación de cuatro planes de cambio organizacional en Agile

  • Retos y adaptaciones

Roles de Gestión del Cambio en Agile

Siguientes pasos

Materiales del curso (incluídos)

Manual y ejercicios (digital)

Suscripción de un año al contenido digital, recursos y herramientas en Prosci Hub Solution Suite, que incluye:

  • Research Hub - Informe de Benchmarking: Gestión del Cambio y Agile
  • Knowledge Hub - Taller de Integración de Agile y Gestión del Cambio

22

AÑOS DE INVESTIGACIÓN

11

ESTUDIOS LONGITUDINALES

8.000+

EMPRESAS PARTICIPANTES A NIVEL MUNDIAL

+80%

DE LAS COMPAÑÍAS FORTUNE 100 HAN TRABAJADO CON PROSCI*

45.000+

PRACTITIONERS CERTIFICADOS

100.000+

MIEMBROS DE LA COMUNIDAD