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Programa de entrenamiento

Taller Methodology Application Program

Programa de Aplicación de Metodología (MAP)

Conoce las nuevas herramientas de la metodología Prosci en Gestión del Cambio en este nuevo taller 

Próxima fecha: 23 de septiembre 2021

Aprende las nuevas herramientas de la metodología Prosci en Gestión del Cambio

El Programa de Aplicación de Metodología (MAP) de Prosci, diseñado para los graduados del Programa de Certificación de Gestión del Cambio de Prosci, enseña a los change practitioners cómo aprovechar la metodología renovada (mejorada en 2021) y así obtener resultados de cambio más exitosos. La metodología actualizada es más procesable y accesible, esta respaldada por contenido, recursos y herramientas digitales avanzadas disponibles en el nuevo Prosci Hub Solution Suite. 
 
En 1 día aprenderás las novedades y los beneficios que hay para ti y tu organización, lo que esto significa para tu estrategia y planes de gestión del cambio. 
Dirigido a:

Graduados del programa de Certificación de Gestión del Cambio de Prosci

Requisito previo:

Certificación de Gestión del Cambio entre 2015 y marzo 2021

Duración:

1 día

Precio:

$850 USD

¿Quién debería participar?

Este programa esta dirigido a personas que han asistido al Programa de Certificación de Gestión del Cambio de Prosci y desean: 

  • Conocer las ultimas mejoras de la metodología Prosci
  • Comprender como aprovechar estas mejoras para impulsar resultados de cambio más exitosos 
  • Aportar un nuevo valor a sus iniciativas, organizaciones y práctica 

Importante

Este taller está diseñado para Change Management Practitioners 

Objetivos de aprendizaje

  • Aprender el proceso de 3 fases de Prosci más accesible, procesable y efectivo, junto con preguntas en lenguaje sencillo
  • Evaluar la salud integral del proyecto y la definición de éxito, utilizando el Modelo PCT y evaluación de PCT mejorados
  • Aprender a flexibilizar el número, la profundidad y el tipo de planes de Gestión del Cambio
  • Evaluar un rango más amplio de riesgos con una puntuación más sencilla en la evaluación de riesgos revisada
  • Preparar un mapa de ruta para alinear las actividades y los cronogramas del lado humano con el ciclo de vida de tu proyecto
  • Poner en marcha tu proyecto con Próxima, la nueva herramienta basada en la nube de Prosci para guiar y gestionar el cambio en tu proyecto
  • Desarrollar un listado de roles para facilitar la identificación y activación de roles de Gestión del Cambio

Agenda del taller

Descripción general de la Metodología Prosci mejorada, Proceso de 3 Fases y preguntas en lenguaje sencillo

Aplicación de las herramientas y la metodología más recientes a tu proyecto

  • Compresión de las diferencias y beneficios clave a través de una serie de sprints en:
    • Modelo PCT
    • 4 P's
    • Definir impacto
    • Evaluación de Riesgo
    • Listado de roles
    • Mapa de ruta
    • Plan de ADKAR (ADKAR Blueprint)
    • Planes escalables
    • Calendario de seguimiento

Entregables del Proceso de 3 Fases de Prosci

Visitas a Knowledge Hub (Centro de Conocimiento) y Resource Hub (Centro de Recursos)

Materiales del curso

Suscripción de un año a contenido, recursos y herramientas digitales en Prosci Hub Solution Suite que incluye: 
  • Research Hub -  Mejores Prácticas en Gestión del Cambio – 11a edición y Aplicaciones de ADKAR 
  • Knowledge Hub - Programa para Practitioners
  • Próxima 

22

AÑOS DE INVESTIGACIÓN

11

ESTUDIOS LONGITUDINALES

8.000+

EMPRESAS PARTICIPANTES A NIVEL MUNDIAL

+80%

DE LAS COMPAÑÍAS FORTUNE 100 HAN TRABAJADO CON PROSCI*

45.000+

PRACTITIONERS CERTIFICADOS

100.000+

MIEMBROS DE LA COMUNIDAD