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Programa de entrenamiento

Taking Charge of Change

Obtén un entendimiento de los conceptos fundamentales y los beneficios organizacionales de una Gestión del Cambio efectiva en este nuevo taller.

 

Aprende los conceptos claves de Change Management y garantiza el éxito de tus proyectos

Este taller de formación virtual impartido por un instructor brinda a los participantes una comprensión de los conceptos fundamentales y los beneficios organizacionales de una Gestión del Cambio efectiva.

En 1 día aprenderás a aplicar los 5 principios de Change Management a un proyecto específico o iniciativa de cambio para crear Conciencia (Awareness) y Deseo (Desire) de Gestión del Cambio, los primeros dos pasos en el Modelo ADKAR de Prosci.

Dirigido a:

Líderes, stakeholders clave, equipos de proyecto

Requisito previo:

Ninguno

Duración:

1 día

Precio:

650€ (euros)

¿Quién debería participar?

  • Líderes senior que evalúan cómo Gestión del Cambio puede beneficiar a su organización

  • Líderes de alto potencial que necesitan una mejor comprensión de Gestión del Cambio

  • Grupos de stakeholders clave que se ven impactados por cambios organizacionales importantes

  • Agentes de Cambio que necesitan comprender conceptos fundamentales y establecer un lenguaje común con los Change Practitioners

  • Equipos de proyecto que necesitan comprender qué significa aplicar Gestión del Cambio

Importante

Este taller no está diseñado para Change Management Practitioners y no incluye ningún nivel de certificación.

Objetivos de aprendizaje

  • Establecer una definición compartida de Gestión del Cambio
    • Comprender la conexión entre el lado técnico y el lado humano del cambio
    • Comprender la investigación y las mejores prácticas en torno a Gestión del Cambio
  • Comprender el valor de Gestión del Cambio
  • Aprender y aplicar los 5 principios del cambio a una iniciativa
    • Completar diagnósticos y evaluaciones para la iniciativa
    • Comprender y aplicar el modelo de ADKAR de Prosci para cambios individuales
    • Desarrollar Consciencia (Awareness) de las tres fases del cambio organizacional
  • Desarrollar un plan de "Compromiso a la acción"

Agenda del Taller

Bases para proyectos exitosos

  • ¿Qué es Gestión del Cambio?
  • Entrega de resultados

Principio 1: Motivos del Cambio

  • Los motivos del cambio
  • El cambio como proceso

Principio 2: Identifica los grupos impactados

  • Individuos como unidad del cambio
  • Grupos impactados y aspectos del cambio de trabajo

Principio 3: Resultados Colectivos

  • Conectando a los individuos con el cambio organizacional
  • Factores del ROI del cambio efectivo

Principio 4: Resumen de Gestión del Cambio

  • La metodología de Prosci
  • Principales contribuyentes del éxito
  • Roles de Gestión del Cambio
  • Manejo de resistencia

Principio 5: Valor de Gestión del Cambio

  • Movilizando adopción y uso
  • Elementos de acción y siguientes pasos

Materiales del curso (incluídos)

  • Manual y hojas de trabajo
  • Research Hub -  Mejores Prácticas en Gestión del Cambio – 11a edición y Aplicaciones de ADKAR (suscripción de 1 año)

22

AÑOS DE INVESTIGACIÓN

11

ESTUDIOS LONGITUDINALES

8.000+

EMPRESAS PARTICIPANTES A NIVEL MUNDIAL

+80%

DE LAS COMPAÑÍAS FORTUNE 100 HAN TRABAJADO CON PROSCI*

45.000+

PRACTITIONERS CERTIFICADOS

100.000+

MIEMBROS DE LA COMUNIDAD

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